::: MS Project - epmforum.comV2 :::
menu_02

 
Home > 교육 및 세미나 > 교육과정 - 프로젝트 관리
전체 12, 페이지 1/1 페이지
성공적인 PM을 위한 프로젝트 리더십
 + 상세정보 바로가기

갈수록 복잡해지고 정교해지는 프로젝트 환경 속에서 프로젝트 관리자(PM)에게는 끊임없이 더 많은 소양이 요구되고 있습니다. PM에게 요구되는 소양은 크게 지식 중심의 하드스킬(Hard Skill)과 인성 중심의..
프로젝트 관리 전문가 과정
 + 상세정보 바로가기

과거에는 프로젝트라든가 신규사업, 혹은 T/F(태스크포스)를 담당하고 있는 사람이 프로젝트관리 업무도 함께 수행했습니다. 업무수행 자체가 중요시되고, 그에 대한 관리는 당연히 PM(프로젝트관리자)이 알아서 하..
MS Project를 활용한 프로젝트 실무
 + 상세정보 바로가기

복잡한 프로젝트를 효과적으로 관리하기 위해서는 PM이 프로젝트 관리 방법론에 근거해서 체계적으로 프로젝트를 계획하고 실행할 수 있도록 프로젝트 시나리오를 작성할 수 있도록 해야 합니다. 이렇게 프로젝트에..
쉽게 배우는 MS Project (1일 속성반) (1)
 + 상세정보 바로가기

프로젝트 관리자에게 꼭 필요한 스킬 중의 하나는 여러 데이터를 기반으로 유용한 정보를 획득하는 능력입니다. 프로젝트관리 툴(PM Tool)은 프로젝트의 복잡하고 다양한 데이터를 가공하기 위한 소프트웨어를 말합..
효율적인 프로젝트 관리를 위한 PMO 실무
 + 상세정보 바로가기

복잡하고 정교하며 많은 이해당사자가 관련되어 있다는 것이 바로 오늘날 프로젝트를 묘사할 수 있는 좋은 방법일 것입니다. 이러한 프로젝트를 과거처럼 PM 개인의 역량에 의존하는 것은 더 이상 효과적이지..
PMP 대비반 (주말반)
 + 상세정보 바로가기

PMP 자격(Project Management Professional Credential)은 미국의 프로젝트 관리(PM) 전문기관인 PMI(Project Management Institute)에서 주관하는 프로젝트관리 전문가 인증 프로그램입니다. PMP 자격증은 프로젝..
PM 양성
 + 상세정보 바로가기

성과와 혁신을 지향하는 최근 업계의 흐름에 맞추어 업무 전반에 ‘프로젝트’를 도입하는 기업이 늘고 있습니다. 매번 주어진 업무를 반복적이고 관행적으로 수행하던 과거와 달리 모든 과제에 구체적인 목표를 할..
PM 리더십
 + 상세정보 바로가기

갈수록 복잡해지고 정교해지는 프로젝트 환경 속에서 프로젝트 관리자(PM)에게는 끊임없이 더 많은 소양이 요구되고 있습니다. PM에게 요구되는 소양은 크게 지식 중심의 하드스킬(Hard Skill)과  인성 중심의..
Microsoft Project for PM
 + 상세정보 바로가기

프로젝트 관리자에게 꼭 필요한 스킬 중의 하나는 여러 데이터를 기반으로 유용한 정보를 획득하는 능력입니다. 프로젝트가 복잡한 데이터를 목표 달성을 위해 정렬/가공하는 행위임을 상기할 때, 이는 팀원이나..
프로젝트 관리 실무 워크샵
 + 상세정보 바로가기

경험만큼 프로젝트 관리자에게 필요한 것은 없습니다. 특히 실패한 경험은 그만큼 프로젝트 관리자를 성숙하게 만듭니다. 하지만 많은 전문가들은 자신의 경험에 앞서 다른 이들의 경험을 통해 최대한 배우라라고..
프로젝트 일정 관리
 + 상세정보 바로가기

프로젝트는 시작과 끝이 있는 활동입니다. 때문에 목표를 위해 정확한 일정계획을 수립하고 이를 지켜 나가는 것이 중요하다고 하겠습니다. 본 과정은 프로젝트에서 시간이란 면에 주목하여 이를 관리하는 기법을 ..
프로젝트 위험 관리
 + 상세정보 바로가기

‘프로젝트관리란 위험을 관리하는 것’이라고 합니다. 긍정적이든 부정적이든 불확실하게 발생하여 프로젝트에 영향을 주는 것을 위험이라고 말합니다. 프로젝트는 본질적으로 다양한 위험에 노출되기 때문에, 프..
[1]
         

온라인 과정 안내
 
서울 강남구 테헤란로 125 동찬빌딩 7층 | TEL 538-0931 | FAX 538-0546
사업자등록번호 : 220-87-43230 | 대표이사 안재성
Copyright© 2015 JSFactory Co.,Ltd. All Rights Reserved.