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제 목   PMS(Project Managment Software) 도입시 고려사항
작성자    운영자
글정보   Hit : 1670, Date : 2016/12/22 15:25
 
조직적인 차원에서 프로젝트 관리 소프트웨어의 도입을 검토하실 때, 프로젝트관리 전문가들은 이 점을 꼭 고려해 볼 것을 권장하고 있습니다. 그 내용은 다음과 같은 다섯가지 관점입니다. 

◆ 프로세스 또는 조직체계의 반영 가능성
    - 도입되는 솔루션이 프로세스나 조직변경까지 수반되어야 한다면
      적시 사용이 어려워 질 수도 있습니다.

◆ 실제 필요성에 적합한가?
    - 일정관리, 진척관리, 의사소통관리 등의 필요성에 적합해야 합니다.

◆ 기존 시스템과의 연동가능성
    - 기존의 시스템(운영체제, 데이터베이스 시스템 등) 과의 연동가능성
      과 기술적인 어려움은 없는가에 대한 고려

◆ 얼마나 사용이 편리한가?
    - 툴의 사용이 얼마만큼 편리하며, 보고서 작성이나 템플릿 등 다양한
      편리성을 제공하는가에 대한 고려

◆ 가격은 적절한가?
    - 많은 소프트웨어들 간의 가격 경쟁력

- 이 다섯가지 선정요소 외에 다른 관점에서도 검토를 해 본다면 도입검토 보고서의 신뢰도가 더욱 올라갈 것은 자명합니다. 물론 위의 다섯가지 사항은 꼭 검토해 보시길 바랍니다.

<출처>
 프로젝트 관리실무(3판) - 제이에스팩토리



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