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제 목   프로젝트 매니지먼트 트랜드와 새로 생겨나는 관례 Part 1
작성자    운영자
글정보   Hit : 230, Date : 2020/03/06 14:04
 

l  시간 매니지먼트/ 스케줄링 (Time management/ Scheduling):

Interactive scheduling (상호작용 스케줄링)은 프로젝트 스케줄링에서 새로 쓰이기 시작한 방법 중 하나입니다. 이 방법은 일단 백로그 (backlog)부터 시작하는 특징이 있습니다.

또 하나의 수단 중 하나는 on-demand scheduling이라고 합니다. 이 방법은 칸반 시스템에서 사용이 되곤 하는데요. Theory-of-constraints lean manufacturing에서 나온 Pulled based scheduling에서 비롯된 이 방법은 팀의 work in progress를 조정 하는데 중점을 둡니다. On-demand scheduling은 전에 만들어진 스케줄에 의지하지 않고, 자원적으로 가능할 때마다 백로그에 있던 작업들을 완료하는 다소 독특한 형태의 수단입니다.

 

l  비용/자원 매니지먼트 (Cost Management)

프로젝트 비용 매니지먼트 트렌드에서는 Earned Value Management (EVM) Earned Scheduled의 개념까지 포용하며 개념이 넓이가 확장된 것을 알 수 있습니다. (Earned schedule 0보다 클 때 프로젝트는 스케줄에 앞서갔다는 것을 확인할 수 있습니다.)

l  퀄리티 매니지먼트 (Quality Management)

Modern Quality Management은 또 다른 트렌드 중 하나입니다.  제품의 변화를 최소로 줄이고 이해관계자들이 원하는 결과물들을 만들 수 있게 만드는 방법이지요. 제일 큰 강조는 소비자들의 만족도에 있습니다. 퀄리티와 연관된 또 다른 트렌드는 Continual improvement (지속적인 성장 또는 개선)입니다. Plan-do-check-act (PDCA)가 이러한 방법에 중심에 있다고 합니다. 또한 Modern Quality Management는 모든 멤버들의 참여도를 중시합니다.

l  자원 매니지먼트 (Resource Management)

 프로젝트 매니지먼트 스타일들은 지시와 컨트롤 형식인 프로젝트 매니지먼트에서 벗어나 조금 더 협동적인 분위기의 매니지먼트 스타일이 되었습니다. 모든 멤버들의 의견을 들어보고 팀의 궁합에 조금 더 집중하는 추세가 되었죠.

자원 매니지먼트 트렌드 중 눈 여겨 봐야 할 것들은 lean management, just-in-time manufacturing, Kaizen, total productive maintenance, and theory of constraints (TOC) 등이 있습니다. 또 리더 없이 모든 멤버들이 동등하게 활동하는 self-organizing 팀도 유행한다고 합니다.

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